6月21日，由武漢市高新技術產業協會副會長單位精隧科技總經理唐加功，人天包裝副總經理潘美慧雯，樂谷在線總經理鄧定斌，理事單位寰安康華副總經理陳衛紅，海斯普林總經理黃迅，東海石化總工程師李明凱，華茂自動化總經理黃朗，霍立克總經理劉葉晴、諾維特總經理胡曉奇，云思盾科技總經理吳丹，武漢新寧總經理朱杰，藍天綠野董事長周勇等20多名企業家組成的武漢高新技術企業游學考察團將日本名企作為行走的課堂，探索企業“源頭活水”，日本游學第三站先后走進日本千年企業——傳來工坊、金剛組，實地感受了跨越千年的匠心理念傳承，深刻學習成功的企業管理和運營經驗“寶典”，以及千年企業獨特代際傳承的經驗，看到了嚴格的質量控制和精益求精的工匠精神，在與時俱進的創新基因轉化中探尋到了保持企業發展活力的“秘訣”。

在全球范圍內，日本擁有眾多歷史悠久的企業。其中，擁有1000年以上歷史的企業高達7家，200年至999年歷史的企業數量更是達到了1960家，而歷史在100年至199年之間的企業更是多達40999家。在這其中，有著1200多年悠久歷史的傳來工坊尤為引人注目，其長期的經營歷程和深厚的文化內涵為日本的企業文化增添了獨特而豐富的色彩。

6月21日上午，武漢高新技術企業游學考察團走進位于京都吉祥寺不遠處的傳來工坊，受到傳來工坊社長橋本熱情接待，讓企業家們深刻感受到1200年傳承的魅力。

據介紹，傳來工坊是一家以青銅鑄造為主的企業，創立于公元806年，因其青銅制造技術是從東土大唐傳來，所以叫傳來工坊。

一千年來，傳來工坊的工匠們憑借嫻熟的技藝，為各大寺院、神社制作建筑上的青銅裝飾物，甚至日本天皇的皇宮也請他們制作青銅制品。

在傳來工坊，游學考察團成員們深刻體會到了日本企業深入骨髓的“匠人精神”。對于傳來工坊來說，他們追求的并非單純的營業額增長，而是“以心入物”，將自己的精神與情感融入每一個場景、每一項工作和每一件產品的制作之中，力求打造出令客戶滿意的產品，贏得客戶的贊譽。正如社長橋本先生所言：“真正專注于產品和生產的企業，是沒有競爭對手的。”

盡管傳來工坊的經營原則包括客戶第一，品質至上和環境整理，但橋本社長在接手企業時，并沒有急于拓展客戶或提升品質。相反，他審時度勢地選擇了從“衛生清掃”和“整理物件”入手，以此為基礎推動企業的整體改善。

30年前，橋本社長從父親手里接過傳來工坊時，正趕上了日本經濟泡沫破滅，過去火爆的訂單一下消失了，有些客戶甚至破產了。于是公司不得不接一些過去看不上的代工業務，茍延殘喘地活著。

為了尋找拯救公司的辦法和模式，橋本社長四處奔走取經。在一次與朋友公司的交流中，他發現環境整理做得很好，于是預感到如果在自己公司也推行環境整理，或許能為企業帶來轉機。他引入了一種強調禮貌、紀律、清潔、整頓、安全、衛生六要素的環境整理方法，這不僅改善了工作環境，更提升了員工的精神面貌。

橋本社長強調了方針的重要性，同時也提到在推行環境整理的過程中，員工遇到的挑戰。橋本社長表示，經過30年的不懈努力，傳來工坊始終致力于自我革新，堅信堅定的決心能夠激發變革。他以身作則，親自參與清掃工作，并倡導每位員工每天花20分鐘整理辦公室。盡管初期遭遇了一些阻力，但他始終堅持原則不動搖，最終使員工的態度發生了顯著轉變。橋本社長說到，盡管在初期遭遇了一些阻力，但我始終堅持原則不動搖。三年后，員工的態度有了顯著的轉變，傳來工坊的努力也得到了來訪者的高度贊揚。

在現場，游學考察團留意到，如今的傳來工坊將“有序”做到了極致。無論是廠房、車間還是公用工具的管理都井井有條，甚至抹布都分類整齊地掛放并標注用途。員工辦公桌抽屜里的物品也都按照固定的方向和位置擺放，以便用完后能迅速恢復原狀。這種對細節的極致追求體現了日本企業文化中對于秩序和紀律的高度重視。

在互動環節，游學考察團成員向橋本社長提問。其中，協會理事單位-武漢新寧總經理朱杰提出了關于制造業時間投入價值的問題。橋本社長回答說，盡管某些制造業活動看似消耗時間，但傳來工坊卻視其為創造附加價值的機會。整潔有序的工作環境能給來訪者留下良好印象，增強合作意愿。這種正面第一印象正是傳來工坊追求的附加價值，有助于建立信任、推動業務發展。

理事單位-海斯普林總經理黃迅詢問掃除道與公司環境整頓是否相同問題。橋本社長解釋道，盡管兩者在執行層面有相似之處，但它們的出發點卻截然不同。掃除道更多關注個人的清潔習慣，而公司環境整頓則是基于公司的核心理念，旨在提升客戶滿意度。

理事單位-藍天綠野董事長周勇提出在面對原材料成本上漲和市場環境低迷的挑戰時如何應對的問題。橋本社長建議，代工生產沒有核心競爭力，難以在競爭中勝出。因此，他強調擁有自己品牌的重要性，這樣企業就能掌握定價權，保持競爭力。

通過此次游學考察活動，武漢高新技術企業游學考察團的企業家們不僅深入了解了傳來工坊的經營理念和企業文化，還從中學到了許多寶貴的經驗和管理智慧。他們紛紛表示將把這些經驗應用到自己的企業中，推動企業的持續發展和創新。

公元578年，中國南北朝末期；歐洲拜占庭帝國正如日中天；而日本尚未進入封建社會，佛教也才傳入不久。這一年，專營建筑的“金剛組”在日本誕生，此后歷經41代，成為目前世界上生存時間達1400多年的最古老企業。

6月21日下午，武漢高新技術企業游學考察團訪問了日本歷史悠久的金剛組，受到金剛組最資深的工匠——木內組組長木內先生和銷售部年紀最長的員工、返聘做顧問-山本先生的熱情接待，兩位長者分享了金剛組深厚的企業文化，特別是對木材特性的深刻理解，強調了尊重木材生命力的重要性，展現了金剛組在營造建筑時對自然與傳統的敬畏與珍視。

據山本先生介紹，金剛組的誕生可追溯至日本的飛鳥時代。那時，圣德太子對佛教充滿熱情，派遣使者遠赴中國學習先進文化與制度。為了推廣佛教，他特邀三位朝鮮百濟的建筑大師——柳重光（后改名金剛重光）、早水和永路，共同興建了日本首座官寺——四天王寺。這座寺廟融合了中、朝、日三國風格，宏偉壯麗，金碧輝煌。作為負責人的柳重光得到了圣德太子的嘉獎，獲準永遠定居日本。為表達對圣德太子的感激，柳重光改姓“金剛”，并召集學徒，創立了金剛組，承擔起修繕四天王寺的重任。自此，守護四天王寺便成為金剛組世代相傳的使命，一千多年來始終致力于寺院的修補與維護。

山本先生介紹到金剛組的木質建筑之所以能夠以長壽命、可持續性和環保價值而自豪，得益于其獨特的工藝和技術。他們采用傳統的自然烘干技術，確保木材的質量和穩定性，主要使用來自吉野山、樹齡超過200年的優質木材。在建筑的每一個細節中，金剛組都展現了對工藝的精益求精和對建筑藝術的尊重。

自古至今，金剛組一直推崇的是“職人技”和“工匠精神”。山本先生說，整個四天王寺的建筑，木柱和橫梁的接駁關節沒用一顆釘子，這是金剛組世代傳承的古法。“我們用純木材縱橫卡位的技術支撐屋頂，使修復變得簡單”。

直到今天，金剛組仍在堅持用傳統建造技術，大梁、立柱、雕花、楔子，全部用手工打磨。在這些精美的柱子和橫梁連接的內側部位，經常可以看到如“堅固田中”的字樣，只有檢修拆開才能發現。“這是金剛組師傅的習慣，是給未來的人看的，要傳達的意思是：這個時代是我創造的！”數百年后無論何時改修，工匠后輩們都可以感受到前人的心意。

金剛組之所以能夠傳續千年，這得益于其獨特的組織結構和一系列成功的經營策略。作為家族企業，被稱為“棟梁”的總首領由金剛家族世襲，下轄畑山組、木內組、土居組、加藤組、木口組等8個組，約120人。在繼承人的選擇上，金剛組并不拘泥于長子繼承，而是注重選拔有責任心和智慧的合適人選，甚至在無合適兒女的情況下，通過招婿并改姓的方式來保證家族企業的延續。

專注本業是金剛組能夠持續繁榮的關鍵所在。無論時代如何變遷，金剛組始終堅守初心，抵制誘惑，專注于自身的核心業務。正如金剛組第32代領頭人金剛喜所創下的家訓，短短22個字“敬重神佛祖先，節制、專注本業，待人坦誠謙和，表里如一”，不僅是其經營理念的精髓，更是金剛組代代相傳的座右銘。

當然金剛組成為長壽企業的內在成功因素很多，在人才培養方面，金剛組更是傾注了大量心血。新員工需經過長達數年的基礎訓練，才能逐步成長為技術熟練的工匠。公司還設立了實習生計劃，每年精心選拔一批年輕人，通過雙向選擇的方式，為他們的成長提供最佳的環境和機會。這種長期、系統的人才培養模式，確保了金剛組在技術和人才方面的持續領先。

除了專業技能的培養，金剛組還非常注重員工的人文關懷和尊重。無論是學徒還是正式員工，都能感受到公司對他們工作上的嚴格要求和生活上的深切關懷。這種平衡的管理方式，極大地提高了員工的忠誠度和歸屬感，使他們更加愿意為公司的長期發展貢獻自己的力量。

此外，金剛組在行業內的團結互助精神也是其成功的重要因素之一。在面臨挑戰和危機時，金剛組總能得到競爭對手和同行業伙伴以及社會各界的支持與援助。這種團結互助的氛圍，為金剛組的穩定發展提供了有力保障。

在互動環節，游學考察團企業家們積極提問，理事單位-寰安康華副總經理陳衛紅針對培養杰出工匠的時間投入提出了疑問。木內組組長木內先生回答到，在選擇18-19歲這一年齡段的年輕工人時，除了注重他們的專業技能和潛力外，更加重要的是他們對待這個行業的熱愛程度和愿意為之付出的努力。木內先生強調，個人的態度和熱情，往往比單純的技能更能決定一個人能否在工匠的道路上走得更遠，成為真正的杰出者。

通過此次游學考察活動，武漢高新技術企業游學考察團的企業家們對金剛組有了更深刻的理解。他們不僅領略了金剛組千年傳承的獨特魅力，更深入地探究了其獨特的組織結構、專注本業的經營理念、系統的人才培養模式以及團結互助的行業精神。企業家們紛紛表示，將把金剛組寶貴的經驗和精神帶回去，結合自身的實際情況，融入到企業的發展中，進一步提升企業的競爭力和創新能力，實現更加穩健和可持續的發展。

武漢市高新技術產業協會會長吳劍文表示，此次游學考察活動不僅為企業家們搭建了一個寶貴的學習與交流平臺，更猶如一扇嶄新的大門，引領他們邁向成功的殿堂。期待以這次出國游學活動為新的起點，推動企業家們不斷提升自身的綜合素質與專業能力，為企業的蓬勃發展注入源源不斷的新活力與新動力。吳劍文說到，今日已是游學的第三站，明天更將踏入日本高校，相信這一站將為企業家們帶來更為獨特且深刻的體驗，幫助他們汲取智慧的精髓，深入洞察并領悟前沿的經營管理理念。協會也將持續推動產業間的深度合作與聯動，為企業開辟更為廣闊的發展天地，推動企業勇攀新高峰，共創更加輝煌的業績。