這十年陸續(xù)來過蘇州多次，知道一些蘇州的“厲害”，但是這次隨特訓營參觀蘇州還是讓之前我這個管中窺豹的“吃瓜群眾”吃了一驚：2022年，蘇州GDP約為2.4萬億元，位居全國第6，超過了除廣州以外的所有省會城市，2022年，蘇州人均GDP約為18.6萬元，位居全國第5.......

在協(xié)會的組織下我們參觀訪問全球新能源行業(yè)排名第2的協(xié)鑫集團。協(xié)鑫我有印象，源于我湖北一位A股上市的企業(yè)家朋友，2017年左右因為考慮企業(yè)業(yè)務發(fā)展遇到了天花板，始終在20億左右的銷售金額徘徊不前，他看準光伏裝備的發(fā)展前景，果斷出手收購了一家蘇州光伏裝備企業(yè)，而收購的核心考慮就在于該企業(yè)已經和協(xié)鑫配套供貨，到2022年這家湖北企業(yè)因為收購成功，年銷售突破接近50億，其中80%的銷售由光伏裝備貢獻。這可見優(yōu)秀的企業(yè)對區(qū)域產業(yè)鏈的帶動作用。

在協(xié)鑫偌大的展廳，我邊參觀邊感嘆，從原材料到終端解決方案的全產業(yè)鏈設置，從未來的產業(yè)布局到目前極具競爭力的產業(yè)方案的產品架構，這就是一個在新能源行業(yè)賽道結構合理、梯次分明具有世界級競爭力的超級企業(yè)。我欣慰協(xié)鑫在中國蘇州，為有協(xié)鑫自豪；也暗嘆協(xié)鑫在江蘇蘇州，而我們武漢的企業(yè)要如何提升自身能力，成為下一個全國民營企業(yè)的標桿？我相信通過此次的學習，會讓大家在憧憬中加快向優(yōu)秀奮進的步伐，大家一定能團結在一起共同創(chuàng)造武漢民營企業(yè)的新局面。

這次和特訓營同學們在蘇州人工智能產業(yè)園和優(yōu)秀企業(yè)企業(yè)的參觀學習，讓我對蘇州的創(chuàng)新生態(tài)和企業(yè)創(chuàng)新文化有了更深的理解和感悟。在創(chuàng)新生態(tài)上，蘇州將“創(chuàng)新”刻進城市基因，政府為企業(yè)提供了良好的創(chuàng)新環(huán)境，“不特而特 比特還特”的豪言讓蘇州在政策和環(huán)境上給予了企業(yè)創(chuàng)新最大的支持。而蘇州的企業(yè)在這樣的環(huán)境下充滿了活力，企業(yè)得到了支持，全力投入科研、引入國際先進技術，參與國際合作，進行前沿科技的研究。

蘇州優(yōu)秀的企業(yè)把創(chuàng)新融入了自己的企業(yè)文化，它們重視人才的培養(yǎng)，這種文化氛圍鼓勵員工敢于挑戰(zhàn)，敢于嘗試新事物。這種企業(yè)文化激發(fā)了員工的創(chuàng)新熱情，讓員工更有動力去推動企業(yè)的發(fā)展。協(xié)鑫對“科技才是協(xié)鑫真正的第一能源，人才是協(xié)鑫最寶貴的戰(zhàn)略資源”的深入踐行與成果，讓我對企業(yè)文化有了更深的感悟。作為一名企業(yè)家，要不斷提升自己的思想與格局，堅定企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭優(yōu)勢的企業(yè)戰(zhàn)略定位。

蘇州學習是一次從“敢問路在何方的”的困惑到“路就在腳下”的激活之旅，感受到年青創(chuàng)業(yè)者當仁不讓，舍我其誰的張揚斗志；年長企業(yè)家低調沉穩(wěn)，無私分享助人為樂胸懷，再次激活了大家的創(chuàng)業(yè)信心！

通過參訪思必馳和協(xié)鑫集團兩家民營企業(yè)，深刻感受到蘇州企業(yè)對企業(yè)文化及研發(fā)創(chuàng)新的重視。特別是協(xié)鑫集團以領先的綠色低碳零碳科技主導創(chuàng)新發(fā)展，從建電廠起家到產業(yè)多元化發(fā)展的科技引領型綜合能源龍頭企業(yè)，始終以科技立企，不斷創(chuàng)新求變，推動數字化轉型升級，成為全球新能源企業(yè)500強榜眼。截至目前，協(xié)鑫集團資產規(guī)模近2000億元，年度營業(yè)收入連續(xù)多年超1000億元。協(xié)鑫集團的成功除了當前行業(yè)風口以外，更多的是企業(yè)文化和持續(xù)創(chuàng)新所帶來的活力。就像是協(xié)鑫集團專注綠色發(fā)展，持續(xù)改善人類生存環(huán)境的企業(yè)使命，和成為受人尊重的全球化新能源和清潔能源企業(yè)的愿景一樣，協(xié)鑫以敢為天下先的勇氣和專注性，成就企業(yè)發(fā)展壯大。

什么是企業(yè)文化？我的理解是，讓大家自發(fā)按照既定規(guī)劃方向持續(xù)努力，最后能為社會、為人類生存，提供可持續(xù)價值而感到自豪的使命和愿景；是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。作為企業(yè)負責人，我將不斷打開思路，建立適合自身企業(yè)的企業(yè)文化，帶領企業(yè)突破瓶頸，達到預期水平！

蘇州以“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”精神，明確核心四大產業(yè)集群基礎，形成核心產業(yè)的強大影響力，不斷吸引產業(yè)上下游企業(yè)落戶，政府和產業(yè)園配套政策紅利和專項投資基金的加持，為企業(yè)從落地到成長保駕護航。

在企業(yè)創(chuàng)新能力方面，協(xié)鑫集團給我留下的深刻印象。協(xié)鑫集團由一個傳統(tǒng)的煤電運營的企業(yè)，在二十多年的發(fā)展進程中，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力，在風電，光伏，汽車新能源等領域不斷深入耕耘，成長為一家領先的綠色低碳零碳科技主導創(chuàng)新發(fā)展的全球化創(chuàng)新型領先企業(yè)，成為全球新能源企業(yè)500強榜眼。協(xié)鑫集團發(fā)展過程中的企業(yè)創(chuàng)新能力讓人嘆服，從協(xié)鑫看自己的企業(yè)，深感我們現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)新能力和活力的不足。我認為，企業(yè)領導者必須要有強烈的技術創(chuàng)新意識，加大研究開發(fā)力度，充分利用公司現(xiàn)有資源建立與華科的技術合作平臺，企業(yè)內部制定有利與技術人才創(chuàng)新的政策。提高企業(yè)在發(fā)展中的創(chuàng)新和創(chuàng)造能力，才能保障企業(yè)的長盛不衰。