3月3日-3月5日，2022年“萬企育才”培訓項目高新技術企業管理決策能力提升（第二期）精彩開課，邀請國內資深戰略管理、公司治理、組織行為領域的研究專家蔡曉清老師、盈科武漢律所詹定東律師為學員帶來《產品定位與競爭戰略》、《企業成長和融資分析》、《企業產融結合模式分析》的課程分享。

3月3日-3月4日，蔡曉清老師說到，目前，企業家面臨的經濟形勢不容樂觀，產能過剩、供給側改革；全面競爭、提質與增效；資源升級，紅利已漸失；政治生態、依法治企等行業現存的問題都在考驗企業家的戰略智慧，他以德國制造為例，點出目前企業規則意識、量化意識淡薄，建言企業家要有大視野、大格局，面臨困境要擁抱變化，勇于創新，在企業戰略層面，要制定適合自己發展的道路，要精細化、精益化、做到獨到專有才擁有市場競爭力。

本次課程分為四大部分：戰略思維、戰略分析、戰略制定、戰略實施。從戰略管理中實現戰略目標，制定戰略規劃、實現戰略方案，控制戰略績效的動態管理過程。蔡老師以輕松幽默、富有學識的講課風格深受學員們的喜愛，課程期間，學員們掌聲和回應不斷，享受這場精神上的饕餮盛宴。

在交流談論環節，學員們針對案例進行分析、交流，各抒己見，現場討論氣氛濃烈。蔡老師認為學員們分析角度都很新穎，能準確找到問題所在。通過理論、案例、實操結合的解析模式，讓學員們知道，企業家過去的成功不等于未來的成功，必須適應新的情況和發展，深度剖析自己企業的戰略，找到適合企業發展的方向。

蔡老師深度解析戰略認知與戰略思維，講授戰略解碼與執行系統理論實操，包括澄清公司戰略、確定牽引目標、分解績效目標、鑄就高效執行團隊等。豐富精彩的授課內容，開闊了大家的視野，啟發了大家的思路，豐富了大家的知識結構，也為后續工作實踐帶來了諸多觸動。學員們表示，課程顛覆了對學習的原有印象，感覺不僅僅是“學而所用”還要“學而實用”，老師獨有的思維體系，使大家更清晰的理解所學內容，并可以運用到日常工作和生活當中。幽默而風趣地解讀了價格與價值的區別，啟發式的教學讓大家通過感悟來結合我們所遇到的一切問題。

3月5日，邀請了盈科武漢律所詹定東律師，為學員帶來了《企業成長和融資分析》、《企業產融結合模式分析》，幫助企業從融資角度看企業的成長之路，助推企業成長。
 

在課上，詹定東老師一針見血的指出當下中小企業融資困難的三個要素，分別是“財務制度不全”、“可用抵押擔保資產不足”、“資本市場不完整”，想要解決企業資金的問題，就必須圍繞這三點進行思考和改進。詹老師圍繞這三點，提出企業融資規劃要有先債后股，先內后外、股權融資的四種方式，要增資入股、老股轉讓、資產入股等，要制作完善的商業計劃書，而商業計劃書要思路清晰，數據充分，概念煽情，要具備性價比高的技術模式、盈利點明確的經驗模式，共贏點清晰的合作模式。

詹老師表示，中小企業要做的就是不斷朝著大企業的方向邁進，雖然融資有很多的困難，但是并不是不能解決。掛牌上市過程中可以完善企業的制度，成功之后可以打造企業的知名度，增加信譽度，可以有效解決融資難題。
 

在互動答疑環節，學員們積極提問，老師進行了精準解答，形成了良好的互動氛圍。同學們表示本次培訓內容豐富，重點突出，貼近企業實際，具有較強的針對性和可操作性，讓大家對資本市場基礎知識和企業融資有了更深層次的了解和體會，為下一步企業優化管理、改革發展等工作的開展起到了積極的推動作用。
 

三天的課程結束，2022年“萬企育才”培訓項目高新技術企業管理決策能力提升（第二期）構建不同板塊、各有特色、各有側重的培育體系，為企業成長提供知識助力，接下來，將繼續為企業鏈接技術、人才和市場資源，開展全方位賦能，助力企業快速發展。也希望學員們能夠把握機遇，深入學習，將知識運用到工作中，將企業做大做強。