近日，從湖北省經信廳獲悉，今年武漢市“隱形冠軍”培育工作迎來豐收季，預報入圍省第三批“隱形冠軍”企業近百家，獲省推薦申報國家“單項冠軍”企業3家。武漢市省級冠軍企業將增至200余家、國家級冠軍企業將增至9家，在全省穩居引領位置，在全國同類城市走到了前列。
今年，武漢市把“隱形冠軍”企業的發展作為城市經濟工作的重點，要著力實施“隱形冠軍”倍增計劃，引導中小企業“專精特新”發展，挺進高附加值領域，成為“新武漢造”的代表。
回溯近些年來武漢的產業發展路徑，發現“隱形冠軍”企業出現的頻率越來越多，當前武漢已建立了“隱形冠軍”培育庫，出臺了“隱形冠軍”獎勵政策，并把培育和提升“隱形冠軍”綜合實力作為推進制造業高質量發展的重要舉措。
5家全國制造業單項冠軍企業共獲千萬元重獎
“隱形冠軍”企業是城市營商環境的直接寫照，更是打造世界級產業集群的核心力量。
“‘隱形冠軍’企業很難從外部引入，大多只能是內部培育和孵化，但是只要成長為‘隱形冠軍’，市場競爭力立刻會得到顯著提升，‘隱形冠軍’也是產業邁向高端的重要表現。”武漢市經濟和信息化局有關負責人說，近些年來，政府嚴把邊界，致力于為企業走“專精特新”道路提供參考，政府負責為企業“修路”，做頂層設計，但是“路上跑什么車，能跑多快，能跑多遠，這是企業家的事情。”
“樹立標桿，就是為企業發展指引方向。”10月9日，從武漢市經濟和信息化局獲悉，長飛光纖等5家全國制造業單項冠軍示范企業的1000萬元獎金已經發放到位。
通過梳理發現，長飛光纖等5家全國制造業單項冠軍示范企業長期聚焦細分領域，主導產品的技術實力居于世界領先水平。長飛光纖是全球最大的光纖預制棒、光纖和光纜的供應商；中石化石油機械股份有限公司具有全球第一的牙輪鉆頭生產能力；武漢光迅科技股份有限公司是國內首家上市的光電子器件公司，光迅科技累計起草國家標準和通信行業標準一百五十項，申請國內外專利一千余項，市場份額也穩居全球前列；武漢銳科光纖激光技術股份有限公司已經成長為全球有影響力光纖激光器研發、生產和服務供應商。
武漢精測電子集團股份有限公司在國內平板顯示測試領域處于絕對領先地位，公司拳頭產品已達到國際先進水平。
不難看出，長飛光纖等5家全國單項冠軍企業作為“新武漢造”的代表，它們均處于產業鏈的上游，因為少與大眾日常接觸的消費品相關，即使在全球有著重要的影響力，但品牌在市場上處于“隱形”地位。
目前，“隱形冠軍”的示范作用開始顯現，今年申報全國制造業單項冠軍和省隱形冠軍的企業數同比分別增加了60%、114%，數量和質量均創歷史新高，激發了武漢企業積極參與“隱形冠軍”專項培育提升行動的內在熱情。
“隱形冠軍”在全球產業鏈上無可替代
赫爾曼·西蒙是繼彼得·德魯克后，全球最具影響力的管理學大師，能夠享此盛譽，赫爾曼·西蒙對“隱形冠軍”的發現至為關鍵。
30多年前，赫爾曼·西蒙探尋德國出口貿易持續發展之謎時，發現眾所周知的奔馳、西門子等德國的大型企業，在與國際巨頭們的競爭中，并不具有絕對優勢。經過探訪后，他發現德國出口能夠穩居世界前列，得益于在國際市場上擁有絕對話語權的中小企業，盡管這些企業只是生產螺絲、鉛筆、鋸子，但卻能成為一個個全球性細分市場的主宰。
相對于“獨角獸”的快速增長來說，“隱形冠軍”需要更久的沉淀，更在于市場的主導權，能夠持續領跑市場，其在全球產業鏈上的作用是無可替代。
相對于互聯網企業崇尚的跨界，制造業里更為推崇的是專注，相對于商業模式的創新，制造業領域對技術的絕對優勢更為崇拜。3年前，國家實施了制造業單項冠軍企業培育提升專項行動，目的就是為引導制造業企業專注于細分領域，突破“卡脖子”技術，贏得國際競爭力。
隨后，湖北省啟動了支柱產業細分領域隱形冠軍企業培育工程，引導企業專注走“專精特新”發展道路，推進傳統產業轉型升級和戰略性新興產業培育，促進產業邁向中高端。
武漢市落實國家、省市相關要求，去年出臺了“萬千百”工程，要求實施企業培育成長工程，形成“小微企業、規模以上企業、隱形冠軍、單項冠軍、領軍企業”的發展梯隊。力爭用3—5年時間，培育國家單項冠軍企業10個以上，省級隱形冠軍企業40個以上，入庫培育的企業達到100個以上，造就支撐產業集群發展的強大企業集團軍。
今年，武漢市還對經國家工信部認定的“單項冠軍”示范企業、產品、培育企業，分別一次性給予200萬元、150萬元、100萬元的獎勵。
光谷、江岸區、硚口區、蔡甸區等也相繼出臺一系列培育“隱形冠軍”企業的政策。光谷作為武漢產業升級的先行示范區域，也是“隱形冠軍”企業的聚集地，武漢市已獲認定的5家國家示范企業，光谷就聚集4家。對于“隱形冠軍”企業成長，近年來光谷也出臺了相關獎勵措施，對國家單項冠軍企業給予每家50萬元的獎勵，對省“隱形冠軍”企業給予每家30萬元的獎勵；對“隱形冠軍科技小巨人”企業給予每家10萬元的獎勵。
江岸區在產業政策中明確指出要培育一批國內及國際細分行業“隱形冠軍”，打造“頂天立地”支柱型企業與“鋪天蓋地”配套型中小企業相生相長的企業生態系統。
硚口區在加快產業發展實施“四個一批”三年行動計劃中指出，培育壯大一批高成長性企業，建立高成長企業培育庫，對獲得隱形冠軍示范、科技小巨人、培育的企業分別給予一次性獎勵50萬元、5萬元、2萬元。
蔡甸區也出臺了“隱形冠軍”獎勵政策，對獲批國家制造業單項冠軍示范及培育企業分別給予50萬元、30萬元獎勵；對獲批省制造業隱形冠軍的企業，給予10萬元獎勵。
“隱形冠軍”頻繁出沒世界級大健康產業集群
“從站起來到富起來強起來”，越來越多的制造業企業憑借著領先的技術、成本優勢，在國際市場上開疆拓土。這也引得“隱形冠軍”之父赫爾曼·西蒙多次來中國，探尋發展中國家“隱形冠軍”成長的新路徑。
根據他對企業的長達二十多年的觀察，發現“隱形冠軍”的管理者大多設立了非常宏偉的目標，有著極大的雄心，相比于短期利益，他們更加關注持續的市場領導能力。
“隱形冠軍”是相對于大眾周知的企業而言，并非是絕對的隱形，相反它們在細分領域非常知名，是絕對的“王者”，它們掌握著細分領域核心技術，對細分領域占據著重要的市場份額，并有著較大的話語權。
成立于2006年的武漢維斯第醫用科技股份有限公司，在我國首開先河將負壓封閉引流技術（VSD技術）運用于臨床；對于大創面的患者來說，換紗布無疑是一件十分痛苦的事，傳統的紗布也容易引發感染，采用負壓封閉引流技術，在創面敷上維斯第生產的“泡沫”，7天內無需換紗布，創面排出的毒物可以通過負壓源直接吸走，減輕患者痛苦，減少了創面感染，受到患者的歡迎。
負壓封閉引流技術的核心是一塊“泡沫”。“這塊泡沫的市場價超過3000元，是維斯第的核心產品，占據高端創傷敷料市場40%的份額。”武漢維斯第醫用科技股份有限公司有關負責人介紹，這塊“泡沫”是公司的核心產品，也是公司在創傷負壓封閉引流領域的關鍵核心技術。
這塊看似“海綿”的泡沫，細看分為上下兩塊，一黑一白，負責人介紹，黑色泡沫孔徑大，生物相容性好，白色泡沫孔徑相對較小，韌性強，親膚。沫，物沫，所以結合了兩塊“泡沫”的優點，白色“泡沫”附著在傷口上，黑色“泡沫”用于導流。
“維斯第所有做的一切，都是為了這塊泡沫”。據了解，為了這塊泡沫，公司已獲得國際專利10項，國家發明專利14項，實用新型專利28項。
13年來，國外醫療巨頭也進入了我國負壓封閉引流市場，但是維斯第仍牢牢掌握著市場的主導權，“核心在于技術研發，每年將銷售的5%投入到研發，保證了企業的核心競爭力。”
在負壓封閉引流領域，維斯第儲備了一批項目，隨時可以向市場輸送強有力的“炮彈”，底氣就來自于技術的優勢。目前，維斯第的年銷售額過億元，并且每年以超過10%的速度增長，“只專注在負壓封閉引流技術，悶頭做專業的事。”負責人介紹。
當前，我國醫改的大環境，給了像維斯第這樣有世界級原研技術的公司更大的施展空間。
“讓生命贊美醫學”，這是維斯第公司的宏偉愿景。在過去的13年里，維斯第開發了一流的產品，打造了引領行業的一流品牌和口碑，建設了全球領先的負壓產品研發生產基地，擁有了10個國際PCT專利，也因此鑄就了一流的公司，奠定了讓人驕傲的事業。
今年4月，武漢市提出了打造世界級萬億大健康產業集群，其中“隱形冠軍”是產業集群的重要依托。
當前武漢大健康產業集群不僅擁有九州通、人福、遠大、健民、馬應龍等百億、十億級的領軍企業，更是孵化出了安翰光電、明德生物等行業新興企業；同時還涌現出一批高質量成長性企業，比如：友芝友生物制藥公司作為國內從事雙特異性抗體藥物開發工作的領頭羊企業，近年來發展迅速；武漢邁特維爾生物科技有限公司在開創的代謝物檢測領域里持續領跑；中美華世通生物醫藥科技(武漢)有限公司生產的非布司他，解決國內非嘌呤類治療痛風病藥一直依賴進口的現狀。真福醫藥研發出一種超高活性的溶栓蛋白酶，技術處于國際領先水平。
武漢的生物技術誕生了植物提取人血清白蛋白、體外控制膠囊內鏡、熱層析成像、小口徑仿生人造血管、肺動脈帶瓣管道等世界級原創成果。
它們生于武漢，長于武漢，得益于武漢這塊創新創業熱土，菱電電控、虹信通信、昱升光器件、錦瑞技術、磐電科技、奮進智能等一批企業在這里拔節生長，成為細分領域領頭羊。
分析近年來的武漢“隱形冠軍”企業，發現“隱形冠軍”多集中在汽車、光電子、生物醫藥、智能制造等領域，與武漢的支柱產業高度相關。
“得益于國六標準的提前布局，今年產值達到5億元，比去年翻一番，應該沒有大問題。”近日，武漢菱電汽車電控系統股份有限公司董事長王和平說。
武漢菱電是目前我國唯一能量產汽車發動機電控系統的企業，據了解，在武漢菱電進入發動機電控系統市場前，全球汽車發動機電控市場主要由極少數的國外公司控制，中國企業在這一領域沒有任何話語權。
如果說發動機是汽車的“心臟”，電控系統就是發動機的“大腦”，發動機的一舉一動都受其控制。
菱電為攻破這一受制于人的核心零部件領域，持續虧損13年，投資資金數以億計，直到2015年，菱電的年量產規模超過18萬套，企業才開始有盈利。
“回首來時的路，才知道已經走了多遠。”經過10多年的技術積累，菱電擁有了完全自主知識產權的汽車發動機電控系統開發平臺，承擔了3個國家863個項目和1個工信部強基工程項目，擁有專利技術40多項。目前，菱電發動機電控系統為奇瑞、福田、江南、海馬、東風、華晨鑫源、黑豹、時風、成功等品牌車型配套。
當前，武漢菱電無論是燃油車、混動車還是電動車，菱電在汽車電控系統領域都已有布局，有著完全自主的核心技術。
在剛剛結束的2019國際蒸餾酒創新技術高峰論壇上，武漢奮進智能董事長徐擊水宣布2020年，奮進將陸續推出新一代上甑機器人、出甑機器人、出窖機器人、入窖機器人、上料機器人和摘酒機器人等系列“工匠機器人”產品，并提出了白酒行業老釀造車間自動化改造整體解決方案。
目前，在釀酒行業，奮進占據著絕對的市場優勢，這樣的結果是徐擊水在機器人領域創業始料未及的。
2013年，徐擊水研制出第一臺機器人是做搬運，被東風汽車公司批量采購，用于汽車輪轂生產環節。
從事多年電氣行業的徐擊水，一頭扎進工業機器人領域，長期看不到盈利方向。在國外廠家降價打壓、國產通用工業機器人白熱化競爭的雙重壓力下，奮進智能被逼到了“死角”。
關鍵時刻，2016年，徐擊水在參加政府組織的赴歐洲考察之行中，與勁酒集團達成研發“上甑機器人”的合作。并在省、市發改委的幫助下，武漢奮進智能獲得低息貸款支持。
徐擊水和他的團隊用了半年時間，研發出定制版“上甑機器人”，固態白酒釀造是我國獨有工藝，國外并無此技術和產品，“上甑機器人”迅速成為行業爆款。
徐擊水在工業機器人白熱化競爭的情況下，找到一條與傳統產業相結合的新路徑，開辟出新的細分市場，并主導著細分市場的發展。
武漢“隱形冠軍”的成長之路，也是武漢產業的國際化之路，在貿易全球化的背景下，企業發展沒有“防火墻”，留給中小企業的發展路徑是曲徑通幽，“從最窄最陡的路上，走出最寬的市場來”。
